進(jìn)入10月以來，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)潛江分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司第四季度經(jīng)營工作會議部署，組織全體機(jī)關(guān)人員下沉一線，全力以赴搶抓經(jīng)營創(chuàng)收。截至10月21日，分公司公客到賬收入完成率居全省第一。

國慶中秋雙節(jié)營銷活動收官后，潛江分公司于10月11日再次提檔加速，以“戰(zhàn)隊(duì)”形式，開展為期三天的“保戶增收、5G號卡及融合套餐營銷實(shí)戰(zhàn)活動”。三天實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng)收51.3萬元，刷新全年單日創(chuàng)收紀(jì)錄。隨后，分公司趁熱打鐵，推出“全域行動”，每周組織機(jī)關(guān)全員下沉4天開展“六掃”活動（掃小區(qū)、掃街道、掃寫字樓、掃網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)、掃服務(wù)短板），持續(xù)擴(kuò)大營銷戰(zhàn)果。

分公司以省公司營銷方案為指導(dǎo)，根據(jù)自身實(shí)際，擬定分公司第四季度營銷方案，并細(xì)化分解經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)行分公司班子成員“掛點(diǎn)包片”，將全員績效與業(yè)績深度綁定。機(jī)關(guān)部門除關(guān)鍵崗位留守外，全員下沉一線，以戰(zhàn)隊(duì)形式，重點(diǎn)幫扶薄弱經(jīng)營部。分公司總經(jīng)理每日親自督辦巡查，分管班子成員帶隊(duì)攻堅(jiān)，確保當(dāng)日創(chuàng)收不達(dá)成不返程。

一是實(shí)時(shí)督戰(zhàn)幫扶，市場部每日動態(tài)通報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對每天中午未破零經(jīng)營部，協(xié)調(diào)包保部門進(jìn)行下沉幫扶；對每天晚上未達(dá)收入紅線經(jīng)營部，市場部次日統(tǒng)籌組織幫扶。二是專項(xiàng)問題攻堅(jiān)，針對專項(xiàng)工作持續(xù)幾天未破零或是完成較差的，及時(shí)上報(bào)戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)動包保部門統(tǒng)一下沉，深挖原因、解決問題。三是高頻復(fù)盤優(yōu)化，分公司每周召開經(jīng)營復(fù)盤會，同時(shí)以戰(zhàn)區(qū)為單位，每兩天組織經(jīng)營部召開線上或是現(xiàn)場復(fù)盤會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理堵點(diǎn)，提升經(jīng)營質(zhì)效。四是末位約談倒逼，每周對戰(zhàn)區(qū)排名末位的經(jīng)營部進(jìn)行約談，壓實(shí)追趕責(zé)任，確保齊頭并進(jìn)。