湖北廣電網絡昨日公布2025年半年度報告。本報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 8.22億元，同比下降11.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.46億元，同比下降18.66%。經營性現(xiàn)金流凈額達6,484.63萬元，由去年同期的凈流出975.83萬元轉為凈流入，同比大幅增長764.52%。

面對復雜多變的市場環(huán)境，湖北廣電網絡通過七大核心舉措持續(xù)推進高質量發(fā)展，夯實可持續(xù)增長基礎。

1.創(chuàng)新營銷驅動市場拓展

公司深入貫徹“固移融合”戰(zhàn)略，構建“季度主題+專項攻堅+節(jié)點營銷”三位一體營銷體系，通過開展“開門紅”競賽、“祥蛇爭霸”PK 賽等活動，精準把握關鍵節(jié)點發(fā)力營銷。積極探索文旅融合營銷新模式，以固移融合套餐為核心，針對學生家庭、新建小區(qū)等場景設計專屬方案，有效推動用戶發(fā)展與保有。

2.業(yè)務直兌激發(fā)隊伍活力

公司優(yōu)化三級管理職責，通過升級一線營銷單兵工具，開發(fā)獎勵直兌計算引擎，實現(xiàn)固網、移網等多項業(yè)務的自動關聯(lián)和規(guī)則配置。秉承“多勞多得、即時激勵”原則，確保業(yè)務發(fā)展獎金直達基層。自 2025 年啟動以來，已吸引4627名員工參與，支付寶開通率達 100%，有效激發(fā)經營一線積極性。

3.抖音直播賦能品牌營銷

公司實施抖音直播“千人計劃”，構建省市縣三級傳播矩陣，深化抖音直播營銷，有效觸達年輕用戶群體。目前已注冊官方號 67 個，活躍職人號 1349 個，累計成交 16.51 萬單，留資榜位居全國通訊行業(yè)首位，本地生活成交榜攀升至第 9 名。

4.社會渠道驅動業(yè)務拓展

公司將社會渠道作為業(yè)務拓展的重要抓手，實施差異化策略：城市聚焦物業(yè)、3C 數碼、快遞等異業(yè)合作，農村推廣“村組通信合作社”模式。通過“新建、提升、優(yōu)化”全流程管理，重點提升渠道商營銷服務能力。報告期內擁有有效社會渠道 6391 個，社會渠道貢獻的收入同比提升 168%。

5.政策紅利驅動轉型升級

公司搶抓政策機遇，多項業(yè)務實現(xiàn)突破。應急廣播業(yè)務受益于國家“兩重”建設項目和“國家70%補貼+地方30%配套”扶持政策擴大市場覆蓋。智慧文旅順應產業(yè)發(fā)展趨勢，成功落地武大珞珈丹瀾酒店標桿項目，形成標準化解決方案。順應住建部關于強制性工程建設規(guī)范要求，進一步強化有線電視獨立專線入戶。

6.市場需求帶動業(yè)務增長

隨著數字化轉型加速，政企客戶對高安全、高穩(wěn)定專屬通信通道需求快速增長，推動專網專線業(yè)務發(fā)展；應急廣播、視頻監(jiān)控等垂直領域對物聯(lián)網連接需求持續(xù)旺盛，帶動物聯(lián)網卡業(yè)務拓展；集團客戶對一體化通信服務需求不斷提升，驅動移網、數據網、固話、物聯(lián)網等融合服務快速推廣。市場對專業(yè)化、定制化通信解決方案的強勁需求，為公司各項業(yè)務提供了廣闊的發(fā)展空間和持續(xù)的增長動力。

7.考核督辦強化執(zhí)行效能

公司建立日通報、周調度、月分析總結的常態(tài)化督辦機制，對落后分公司實施線上日復盤，精準診斷問題并及時幫扶。嚴格執(zhí)行獎懲機制，對存量流失重罰、新增用戶重獎，采取紅黃牌警告措施確保壓力傳導到位。深入一線召開現(xiàn)場會，開展政策解讀、技能培訓和經驗分享，顯著提升隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。

湖北廣電網絡指出，當前，公司主要面臨市場競爭和轉型滯后風險。

廣電網絡行業(yè)進入“有線+5G”融合發(fā)展市場，與其他三家運營商同質化競爭更加激烈，造成 ARPU 值降低，面臨用戶、收入和利潤下降的較大壓力。公司將堅持“內容+傳播”雙輪渠道，推動“文化+科技”融合創(chuàng)新，發(fā)揮“內容+網絡”綜合優(yōu)勢，以新型廣電網絡為基礎，整合聚合行業(yè)資源，培育壯大發(fā)展動能，發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢，全面推進經營提升三年行動計劃，深化經營體制機制改革，進一步提升經營發(fā)展質效。

此外，隨著通信技術的發(fā)展，用戶的需求也隨之提檔升級，公司初涉移動通信業(yè)務，目前在資金、技術、運營經驗等方面與其他運營商有一定的差距，滿足用戶多樣化、個性化的需求尚需不斷創(chuàng)新。但隨著全國一網整合及廣電 5G 一體化建設發(fā)展加快推進以及文化數字化戰(zhàn)略實施，公司積極開展智慧廣電建設，不斷完善基礎設施，加快網絡智能化演進，創(chuàng)新寬帶業(yè)務和媒資內容運營，探索多元化產業(yè)發(fā)展等，加速向綜合信息服務商轉型，同時務實推進廣電 5G 建設運營，通過移網優(yōu)先、線上發(fā)力，以固促移、以移帶固，不斷擴大廣電5G 和寬帶用戶規(guī)模，形成規(guī)模效益，抵御上述風險的能力將大幅提高。