2月27日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開專項業(yè)務(wù)項目落地運營動員座談會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、壓實主體責(zé)任、強化執(zhí)行效能，安排部署項目落地運營重點工作。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并作動員講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理牛德斌主持會議。
會上，市場部主要負(fù)責(zé)人介紹了專項業(yè)務(wù)項目制轉(zhuǎn)型競標(biāo)競聘工作進(jìn)展及責(zé)任書簽署情況。各項目組負(fù)責(zé)人匯報了項目進(jìn)展情況，工作目標(biāo)及下一步工作舉措。政企、技術(shù)、財務(wù)、綜合等部門及云數(shù)傳媒、云廣互聯(lián)、科技實業(yè)等子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞“如何為項目保駕護(hù)航，如何做好支撐工作”作表態(tài)發(fā)言。
曾文以“四問四答”的方式對大家的發(fā)言進(jìn)行點評，對下一步工作提出要求。他說，
一是談?wù)劼犕甏蠹野l(fā)言有什么感受。各項目負(fù)責(zé)人能夠接下項目、接下考驗，有勇氣、不簡單，讓公司黨委對推行項目制工作更有信心、更有底氣，請大家放心，公司一定會給大家堅定的支持，合力把項目做出成效。大家對各自負(fù)責(zé)的項目有運營思路，但稍微缺點創(chuàng)意，請大家會后開拓思維、加強謀劃，把工作做實做細(xì)做出新意做出亮點。公司將進(jìn)一步謀劃，將每一個部門工作項目化，持續(xù)激發(fā)工作活力，提升工作效能。
二是推行項目制有什么好處。項目制為大家提供了一個非常重要的發(fā)展平臺和展示舞臺，是促進(jìn)公司創(chuàng)收、增加員工收入的一次嶄新嘗試，希望大家珍惜這次機會，勇敢突破自我，成就更好的自己，為公司蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
三是怎么樣保障項目組順暢運行。要給予項目組相應(yīng)的經(jīng)營權(quán)限，建立健全協(xié)同協(xié)調(diào)機制，壓實相關(guān)責(zé)任部門的托底幫扶責(zé)任，堅持定期考核，推動各專項業(yè)務(wù)項目順利落地見效。
四是對項目負(fù)責(zé)人和成員有什么樣的期望。希望大家敢于擔(dān)責(zé)、大膽工作，善于謀新、開創(chuàng)思維，樂于分享、交流切磋，成于堅韌、不勝不休，以“馬上行動、不等不靠”的緊迫感，迅速運作、扎實推進(jìn)，力爭年底交個好賬，人人都有收獲、有進(jìn)步。
推行項目工作制是公司2025年的一項重點工作，是推進(jìn)內(nèi)部市場化運營機制改革的重要抓手，也是促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。為確保各專項業(yè)務(wù)項目盡快落地運營，公司建立健全項目落地“快速通道”，“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門主要負(fù)責(zé)人“一對一”服務(wù)、“點對點”協(xié)調(diào)，力促各項目落地生根、開花結(jié)果。目前，公司正整體統(tǒng)籌推進(jìn)21個經(jīng)營創(chuàng)收類項目及8個成本費用壓降類項目的落地工作，持續(xù)強化項目全生命周期管理，確保各項目取得扎實成效，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力、新動能。
