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未來(lái)電視CEO李鳴:承擔(dān)行業(yè)使命,在快車道上積極發(fā)揮OTT電視的高可塑性

2018-11-30 18:39:10 來(lái)源: DVBCN 熱度:
第六屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)于2018年11月28日至12月1日在成都盛大召開,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)由國(guó)家廣播電視總局、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和四川省人民政府指導(dǎo),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)、成都市人民政府主辦,是網(wǎng)絡(luò)視音頻領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大,具有“年度風(fēng)向標(biāo)”之譽(yù)的行業(yè)盛會(huì)。11月30日下午,由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)主辦的“規(guī)范與共贏——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇”召開,未來(lái)電視有限公司CEO李鳴在會(huì)上發(fā)表演講,一方面李鳴CEO肯定了互聯(lián)網(wǎng)電視正在進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的快車道,同時(shí)另一方面,也對(duì)目前行業(yè)的孤島效應(yīng)以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與行業(yè)使命進(jìn)行了分享。

 
未來(lái)電視CEO李鳴在活動(dòng)上分享了一組數(shù)據(jù),在《2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽報(bào)告》中,顯示了網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6.09億,其中互聯(lián)網(wǎng)電視得到了快速的發(fā)展,激活終端數(shù)達(dá)到了2.18億。在用戶的媒介接觸偏好中,排名第一的是手機(jī),達(dá)到了98%,排名第二的就是整個(gè)行業(yè)所從事的智能電視產(chǎn)業(yè),觸達(dá)率達(dá)到55.2%。
 
從以上一些數(shù)據(jù)來(lái)看,整個(gè)行業(yè)正處于一個(gè)積極的走向,而在未來(lái)三年,互聯(lián)網(wǎng)人口增量繼續(xù)出現(xiàn)持續(xù)性的增長(zhǎng),而這個(gè)增漲的數(shù)量可能會(huì)來(lái)源于下沉,原先不使用互聯(lián)網(wǎng)的人群會(huì)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域,40到60歲的人將會(huì)成為未來(lái)新增網(wǎng)民的主體。
 
在宏觀經(jīng)濟(jì)趨冷的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正在快速發(fā)展,面對(duì)增長(zhǎng),同行與合作伙伴更精準(zhǔn)地判斷用戶的精準(zhǔn)屬性,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。家庭大屏的場(chǎng)景化應(yīng)用正在起步,除了傳統(tǒng)視聽服務(wù),還出現(xiàn)了更多增值服務(wù),越來(lái)越多的應(yīng)用場(chǎng)景。
 
行業(yè)共識(shí)正逐漸形成,行業(yè)生態(tài)中的開發(fā)者、參與者正逐漸涌現(xiàn),技術(shù)的發(fā)展,給互聯(lián)網(wǎng)電視提供了可擴(kuò)展的多場(chǎng)景可能性,大屏無(wú)屏化、曲面化、輕量化無(wú)處不在,AI以及IOT帶來(lái)了全新連接的可能性,也同時(shí)給行業(yè)提供了新的機(jī)會(huì)。
 
但大屏趨勢(shì)仍有亟待解決的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)的天然使命是去中心、去節(jié)點(diǎn),而在今天的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中,各樣的孤島依然存在——“數(shù)據(jù)孤島”,“品牌孤島”,“終端孤島”等等,隨著用戶可能性的增長(zhǎng),進(jìn)一步凸顯服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)需要承載更具體的使命。互聯(lián)網(wǎng)電視,要為國(guó)家把握一個(gè)穩(wěn)定、綠色、健康的媒體輿論陣地,同時(shí)也要為用戶日益增長(zhǎng)的文化和生活消費(fèi)需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
 
李鳴CEO表示,在使命之下,行業(yè)應(yīng)該具備更多的共識(shí),找到更大的公約數(shù),找到更多能夠串聯(lián)起來(lái)的業(yè)務(wù),降低低質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要解決的“生命之輕”。互聯(lián)網(wǎng)電視需要形成長(zhǎng)期有序的健康行業(yè)發(fā)展,目前來(lái)看仍然存在很多的問(wèn)題需要解決。
 
進(jìn)一步在集成服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)上把“服務(wù)”兩字做到位,針對(duì)集成和內(nèi)容的不同屬性,強(qiáng)化利他的屬性,讓所有生態(tài)伙伴能夠在集成平臺(tái)上,開放的歡迎行業(yè)生態(tài)伙伴的加入,最終為更多的用戶做好“服務(wù)”。然后再通過(guò)用戶接受的服務(wù),獲得更好的商業(yè)回報(bào),這是未來(lái)電視所希望去探索。
 
李鳴CEO再次強(qiáng)調(diào),只有生態(tài)更加豐富,有更多用戶買了電視、買了盒子之后愿意激活,愿意成為“月活”、“日活”,愿意點(diǎn)擊視聽,愿意接服務(wù),行業(yè)才會(huì)有共同的機(jī)會(huì)所在。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視,有兩件特別重要的使命:第一,清晰看到家庭中的大屏平臺(tái),國(guó)家賦予其的使命和要求;其次,規(guī)范并不意味著失去活力,行業(yè)應(yīng)當(dāng)共同設(shè)計(jì)我們業(yè)務(wù)邊界、商業(yè)邊界,利益分配邊界,這才是更好的去實(shí)踐,讓產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范的共同智慧。

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