8月28日，聯(lián)想首席財務(wù)官黃偉明在接受媒體采訪時稱，聯(lián)想目標年內(nèi)移動業(yè)務(wù)虧損按年減半;擬將全年經(jīng)營費用降至10億美元以下;移動業(yè)務(wù)將聚焦北美、拉美市場。
圖為 聯(lián)想首席財務(wù)官黃偉明
對于聯(lián)想移動業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團董事長楊元慶表示，聯(lián)想移動將焦距在拉美、北美、中國和印度市場，希望盡快扭虧為盈。上個季度，聯(lián)想移動在北美和拉美都取得了大幅增長，在中國發(fā)布的Z5手機目前的表現(xiàn)也超出了聯(lián)想的預(yù)期，在印度市場我們希望重新奪回市場份額。
圖為 聯(lián)想集團董事長楊元慶
根據(jù)Counterpoint 2017年度全球細分市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，聯(lián)想在拉美占據(jù)16%的份額，僅次于三星，是其發(fā)展最好的市場;其次是北美，擁有5%的份額，位居前五。
對于移動手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想現(xiàn)在的要求是專注，并不是開拓新市場。楊元慶表示，“聯(lián)想不會考慮更加進取的去擴張，尤其是擴張到其他的新興市場，因為那些地方競爭激烈。但有兩個市場是例外，那就是中國和印度，中國、印度是全球第一大、第二大的市場，我們會繼續(xù)充分投入，我們先保證在這樣的市場上能夠見到成效。等到我們有了更好的實力以后再考慮拓展更多市場，這個實力包括兩個方面，一是財力，一是業(yè)務(wù)模式的成型，打造我們的核心競爭力。”
而目前關(guān)于聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的策略也是分為三個方面：
1、降低費用。今年有信心將摩托羅拉的費用降低至10億美元以內(nèi)。
2、摩托將聚焦在主流產(chǎn)品上。主要聚焦在摩托G和摩托E。
3、將聚焦在核心競爭力的市場。一是北美和拉美市場，楊元慶表示，因為北美市場用戶的選擇并不多，主要就是蘋果和三星兩大品牌，北美和拉美市場都是運營商主導(dǎo)，這些運營商都非常期待用戶有更多的選擇。我們就充分利用了這個機會，去讓我們銷量持續(xù)的增長，所以我們就在北美取得了近三位數(shù)的增長，在拉美的增長也超出預(yù)期;另一方面是新興市場，聯(lián)想將主要聚焦在中國和印度，要與北美和拉美有不同的品牌和產(chǎn)品組合。
據(jù)眾視媒體獲悉，楊元慶曾表示，聯(lián)想將在兩到三年內(nèi)，重新奪回印度9%的市場份額。聯(lián)想將在印度實行雙品牌戰(zhàn)略，用摩托羅拉推中高端市場，用聯(lián)想品牌推中低端市場。
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