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賈躍亭沒做好的其他人可以嗎?互聯網電視市場起風云

2018-04-23 09:32:28 來源: 新金融觀察 作者:曹曉龍 熱度:
4月中旬先是暴風集團(24.960, -0.07, -0.28%)董事長兼CEO馮鑫表態(tài)未來兩年將大力向電視方向發(fā)展,接著樂視電視業(yè)務傳出了騰訊、京東、蘇寧等入局的投資消息,互聯網電視市場在經歷了樂視離場所引發(fā)的形象口碑受損、銷售疲軟、開機率下降等蝴蝶效應后,似乎又等來了一波強勢反彈。
 
 
不過此時,玩家不再是賈躍亭,而是馮鑫、雷軍以及孫宏斌。
 
暴風All for TV
 
“我們以后不談鐵三角(暴風電視、暴風影音、暴風魔鏡)。2018年到2020年,我們內部和對外只說一件事情,就是暴風電視。”在4月11日的暴風AI電視7發(fā)布會上,暴風集團董事長兼CEO馮鑫說。
 
此舉或意味著,暴風集團已將未來全部押注在互聯網電視業(yè)務上。
 
事實上暴風集團的此項戰(zhàn)略調整早有苗頭。1月底的時候,馮鑫就提出了2018年暴風集團要All for TV的戰(zhàn)略,將加大AI電視的領先優(yōu)勢并聚焦智慧家庭的大市場。
 
當時暴風集團剛公布2017年度業(yè)績預告不久,營業(yè)收入預計同比增長約10%—40%,其中互聯網電視業(yè)務營業(yè)收入增幅明顯,較上年同期增幅超過40%。
 
“暴風集團將重心放在互聯網電視上,也是預料之中。其在上市之后,連續(xù)布局的VR、長視頻等追風口,講故事的業(yè)務都不成功,這也使得暴風在戰(zhàn)略方向上選擇并不多。”互聯網觀察人士陳聰告訴新金融觀察記者,四年前,馮鑫對外基本講的就是All for VR。
 
2014年9月1日,暴風集團發(fā)布暴風魔鏡第一代產品,正式邁入VR行業(yè),成為追VR風口的先行者。彼時暴風魔鏡信心滿滿,動作不斷,硬件升級更迭的同時,又不斷擴寬內容,還有投資布局。
 
馮鑫也四處為暴風魔鏡奔走呼喊。他曾說過,在2016年年底之前互聯網公司如果還沒有在VR上有所動作的話,可能就會來不及了,就會錯過下一個互聯網的機會點。
 
不過最終VR故事沒能講兩年,便冷了下去。業(yè)內欠薪、裁員,甚至倒閉事件陸續(xù)發(fā)生,暴風魔鏡的日子也不怎么好過,2016年10月份的時候同樣傳出大幅裁員的消息。
 
VR項目的失利,也極大影響到了暴風集團“DT大娛樂”的戰(zhàn)略,使之發(fā)展并不順利。不過相比之下,互聯網電視倒是還算亮眼。
 
2015年12月,暴風集團正式殺入互聯網電視市場,試圖分羹。2017年12月,暴風TV獲得東山精密(25.990, 0.00, 0.00%)和如東鑫濠8億元戰(zhàn)略投資。暴風TV CEO劉耀平表示,完成此次8億元戰(zhàn)略融資后,暴風TV的發(fā)展將駛入快車道,迎接新拐點。
 
再到現在,曾主業(yè)聚焦暴風TV、暴風影音和暴風魔鏡的暴風集團,正式將戰(zhàn)略調整為All for TV。
 
馮鑫對互聯網電視的前景比較樂觀,他認為,2020年會有1億家庭進入家庭物聯網,相關的硬件將進入萬億市場。
 
對于競爭馮鑫也很自信,他表示,傳統電視廠商的落后性會更進一步地暴露出來,而當前暴風電視的主要競爭對手是小米,“我們跟小米電視是最健全的公司。”未來暴風電視肯定能做到行業(yè)前三名。
 
樂視電視重生
 
馮鑫的話,可能說早了。
 
互聯網電視市場中,暴風電視的主要競爭對手不光是小米,還有樂視。是的,樂視電視正在重啟之路上。
 
4月18日晚間,樂視網(5.150, -0.48, -8.53%)發(fā)布新樂視智家增資方案,確認TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂視智家的最新一輪融資中。
 
隨后新樂視智家發(fā)布內部信,稱公司已經迎來反轉:所有的質疑都會成為過去,超級電視將全新起航!并表示,在獲得投資之后,除了解決資金問題,還將與投資伙伴展開多方面的合作探索,比如與騰訊在視頻領域合作、與京東開拓線上零售和O2O的合作等。
 
新樂視智家,即此前的樂視致新,是樂視超級電視的運營主體公司。2012年9月19日,賈躍亭主導下的樂視推出超級電視,就此拉開互聯網電視行業(yè)序幕,并成為智能電視市場中的主要玩家。不過隨著資金鏈危機爆發(fā),樂視品牌受到嚴重影響,電視銷量也一路下滑,且不乏唱衰聲音。
 
現今,終于等到反轉。此時的操盤者已不再是賈躍亭,而是融創(chuàng)的孫宏斌。
 
孫宏斌在3月份就說過,“樂創(chuàng)文娛和新樂視智家,我們都會想辦法把它做好,因為不是上市公司,相對來說引入資金會靈活一些。樂視在智能電視領域還是領先的。”
 
新金融觀察記者了解到,孫宏斌以“白衣騎士”形象進入樂視之后,正在加快其看中和有意拯救的樂視文娛和電視資產對原本大樂視體系的逃離——其試圖通過對合作伙伴的引入,來盤活這一資產。新樂視智家的此輪增資,很可能便是出自于孫宏斌的運作。
 
新樂視智家正在逐步擺脫泥潭,迎來新局面,再加上暴風集團All for TV,互聯網電視似乎再現活力,但彼此想要回歸或站穩(wěn)第一陣營,依舊存在很多困難。
 
業(yè)內普遍認為,互聯網電視市場的紅利期已經過去,傳統電視重新占據優(yōu)勢。根據2017年(第十三屆)中國平板電視行業(yè)大會公布的數據,2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中,這一數字一度高達20%左右。
 
另據國內家電行業(yè)數據監(jiān)測公司奧維云網的報告,過去幾年狂飆突進的互聯網電視品牌,近年的發(fā)展明顯遭遇瓶頸。2017年互聯網電視品牌的市場份額僅為13%,同比下降6%,新上市機型同比下降11%。
 
無論是馮鑫,還是孫宏斌,在對互聯網電視市場的看法上,可能都有些過于樂觀了
。
 

責任編輯:張曉寶

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